La réussite d'un projet n'est jamais le fruit du hasard.
Vous lancez un nouveau produit, menez une transformation numérique ou gérez un changement organisationnel ? Le succès n’est pas le fruit du hasard : il nécessite une combinaison adéquate de stratégie, de structure et de vision. Grâce à nos services de gestion de projet, vous bénéficiez d’un partenaire qui allie des méthodologies éprouvées à une compréhension approfondie de vos besoins commerciaux.
Nous vous offrons :
La méthode qui vous correspond
Choisissez l’approche adaptée à votre projet :
- Waterfall pour une exécution structurée et séquentielle (idéale pour l’infrastructure, la conformité ou le matériel).
Agile pour une itération flexible et rapide (idéal pour les logiciels, les startups et l’innovation).
Planification et exécution de projets
Définition du périmètre
Calendrier et définition des étapes clés
Planification budgétaire
Coordination des ressources
Gestion des risques et des parties prenantes
Implication précoce des parties prenantes
Ateliers d’identification des risques
Stratégies proactives d’atténuation des risques
Communication transparente
Pourquoi externaliser ?
Faire appel à un chef de projet externe n’est pas un coût, c’est un investissement dans la réussite du projet.
- Objectivité : un chef de projet externe n’est pas pris dans les querelles politiques internes ni dans les urgences quotidiennes. Nous apportons un regard neuf et impartial, garantissant que le projet reste en phase avec ses objectifs stratégiques.
- Expertise : Le recrutement en interne peut être long et coûteux. En externalisant, vous bénéficiez immédiatement d’une expertise chevronnée sans engagement à long terme ni frais généraux.
- Accélération : grâce à des stratégie éprouvées et à une compréhension approfondie des méthodes Waterfall et Agile, nous pouvons développer votre projet rapidement, maintenir l’enthousiasme et livrer dans les délais.
